L’environnement des entreprises est en perpétuel changement, il en est de même pour les organismes de formation. Les besoins en formation évoluent, de nouveaux métiers apparaissent, les attentes des bénéficiaires et leur typologie changent elles aussi. Aucun catalogue de formation ne peut prétendre à rester pérenne dans le fond comme dans la forme car les facteurs environnementaux et leur versatilité rendent les actions de formation digne de projets complexes avec des fréquences de changement de plus en plus rapides.
En matière de complexité, le monde des systèmes, de la cybernétique et des logiciels ont affronté avant tous les autres cette réalité. C’est à partir des échecs et des constats effectués pendant plusieurs décennies que des méthodes et outils ont fini par voir le jour pour adresser les projets complexes autrement que par des cycles traditionnels dits “en cascade”. Leurs créateurs les ont appelés méthodes agiles, elles bousculent les habitudes de planification et de priorisation, elles remettent en cause les pratiques managériales et depuis 20 ans elles ont pénétré petit à petit tous les secteurs professionnels où elles ont trouvé des déclinaisons dans tous les métiers y compris ceux de la formation.
La crise sanitaire est une perturbation conjoncturelle qui donne l'occasion à tous les acteurs de se questionner sur leurs pratiques. L’agilité peut être une voie de progrès mais surtout de résilience car elle permet de mettre en oeuvre des approches mieux adaptées et de construire des solutions face auxquelles les changements seront toujours des opportunités au lieu de contraintes. Il s’agira donc de faire de l’agilité une possibilité d’ouverture sans doctrine ni obligation.
OBJECTIFS
A l’issue de l’animation, les participants seront en capacité de :
- Apprécier l’adéquation entre méthode agile et but poursuivi.
- Adapter leur posture, de formateur/équipier ou bien de concepteur de formation ou encore managériale dans le contexte d’un fonctionnement agile.
- Apprécier les étapes nécessaires à une transformation agile.